Tre gange C2C – og stadig ikke en nem øvelse

Artikler

Publiceret

12 juni 2026

Sidst opdateret

04 august 2026

5 minutter

DS Stålprofil er re-certificeret Cradle to Cradle Certified® på Bronze-niveau. Bag certificeringen ligger et omfattende arbejde på tværs af organisationen – og et bevidst valg om at styrke både kvalitet, dokumentation og position i markedet.

Det er tredje gang, virksomheden går igennem processen om at blive C2C certificeret, og selvom erfaringen er der, er det ikke blevet lettere.

”Det kræver tid. Det er ikke noget, man kommer sovende til,” siger ECS og bæredygtighedschef Svanborg Guðjónsdóttir, der har været en del af arbejdsgruppen bag certificeringen.

Cradle to Cradle skiller sig ud fra mange andre certificeringer ved at stille krav til hele produktets livscyklus og værdikæde. Det handler ikke kun om materialer eller intentioner, men om dokumentation på tværs af fem områder: materialesundhed, cirkularitet, klima og luft, vand og jord samt sociale forhold.

Arkitektkonsulent Michael Højgaard Jensen er tovholder på re-certificeringen.

”Vi synes, certificeringen signalerer en gennemsigtighed omkring, at vi har styr på vores processer.”

– Michael

Derfor bruger vi tid på det

Arbejdet med certificeringen kræver mange timer og involverer flere dele af organisationen. Derfor er det også relevant at spørge: hvorfor gør vi det?

En del af svaret ligger i markedet.

DS Stålprofil er – så vidt teamet ved – de eneste i deres branche med certificeringen. Det giver et stærkt udgangspunkt i dialogen med kunder og samarbejdspartnere, og gør det til et konkurrenceparameter.

Men det handler ikke kun om markedet. Det handler også om den måde, vi arbejder på.

Certificeringen stiller krav til dokumentation, transparens og ansvarlighed. Det ligger tæt op ad vores egen tilgang til kvalitet og ordentlighed – at vi står inde for det, vi leverer, og arbejder systematisk med at blive bedre.

Det er ikke kun én afdeling

Selvom certificeringen gælder DS Stålprofils Greencoat-produkter, er arbejdet ikke afgrænset til ét område.

Cradle to Cradle stiller krav til dokumentation på tværs af hele værdikæden. Det betyder, at arbejdet spænder fra data og processer internt til samarbejdet med leverandører.

”Noget af det, der gør C2C krævende, er, at det ikke kun handler om os,” som kvalitetsspecialist Mads Thirup Nielsen siger.

Arbejdsgruppen bag re-certificeringen: Indkøbschef Kasper Schreiber-Jakobsen, kvalitetsspecialist Mads Thirup Nielsen, arkitektkonsulent Michael Højgaard Jensen og ESG- og bæredygtighedschef Svanborg Guðjónsdóttir. Foto: Annemarie (Fie) Baumann.

Mads har haft en afgørende rolle i arbejdet med certificeringen, da han har stået for arbejdet med data og dokumentation, men lige så afgørende har indkøbschef fra DS Stålprofil Kasper Schreiber-Jakobsen været, da han har været bindeleddet til leverandørerne – i særdeleshed SSAB.

”Vi er afhængige af andre led. Vi har behov for rigtig mange data fra vores leverandører,” forklarer Mads Thirup Nielsen.

Det betyder i praksis, at certificeringen ikke kan løftes af én afdeling alene. Den kræver samarbejde på tværs – og en fælles forståelse for, at kvalitet, dokumentation og ansvar hænger sammen i det, vi leverer.

Hvorfor arbejdet heller ikke kunne gøres uden Svanborg Guðjónsdóttir, der har haft fokus på de sociale forhold og politikkerne bag certificeringen. Samtidig har Michael Højgaard Jensen haft det samlede overblik og holdt styr på processen.

Kravene bliver skærpet

Denne gang er kravene skærpet, og manualen er opdateret med flere underpunkter. Det betyder, at endnu mere skal kunne forklares, dokumenteres og verificeres.

”Der ligger et forventningspres om forbedringer over tid. Det kan være krævende. Men det er også med til at skubbe os i den rigtige retning.”

– Michael

Foto: Annemarie (Fie) Baumann.

Certificeringen fungerer som en løbende påmindelse om, at vi ikke kan stå stille. Der er en forventning om udvikling – og det holder fokus på at forbedre både produkter, processer og samarbejder.

Noget vi faktisk bruger

Cradle to Cradle er ikke kun et diplom. Det er et konkret værktøj i dialogen med kunder og samarbejdspartnere.

Det giver et dokumenteret grundlag for at sammenligne løsninger og træffe beslutninger – uden at det hele ender i mavefornemmelser.

Samtidig taler meget af datagrundlaget direkte ind i det ESG-arbejde, mange allerede arbejder med.

Hvad tager vi med videre

At blive re-certificeret for tredje gang er en milepæl. Men måske vigtigere er det, hvad arbejdet sætter i gang.

”Vi tror på, at det her med bæredygtighed er kommet for at blive,” lyder det fra Mads med et smil.

Det skaber et kontinuerligt fokus på forbedringer og på at udvikle både produkter og processer. Og det understøtter vores ambition om at levere løsninger i høj kvalitet – med respekt for både mennesker og omgivelser.

om forfatteren

Cecilie Grønning Krieger

Som uddannet journalist og serviceøkonom er Cecilie klædt godt på til at bidrage til den digitale kommunikation hos DS Gruppens selskaber. Hun kommunikerer med et kreativt tvist samtidig med at holde fokus på fakta, uanset om det internt eller eksternt; medarbejderportrætter eller projektnyheder. Cecilie har tidligere erfaring med både avisartikler, podcast, video og andre dele af journalistikken.

Del artikel

Relaterede artikler