DS Stålkonstruktion sparker døren ind med undervisning

Artikler

Publiceret

15 januar 2026

Sidst opdateret

04 august 2026

5 minutter

Vi kan faktisk selv være med til at præge projekter, så vi bliver tidligt inddraget for at optimere CO2-afrtrykket. Derfor tager DS Stålkonstruktion ud til kunderne og deler viden om CO2-optimerede stålløsninger, så kravene bliver stillet på et tidspunkt, hvor vi reelt kan gøre en forskel.

Krav til CO2-aftryk fylder mere og mere i de store projekter. De fleste udbud kommer i dag med faste rammer for materialernes udledning, og det gælder selvfølgelig også stål. Men jo senere de krav når frem til os som leverandør, jo sværere bliver det at finde en løsning, der både matcher kravene og giver mening i praksis. Derfor skal kunderne vide, hvad de skal spørge efter og hvornår.

”Hvis vi først bliver inddraget sent i processen, så kan vi have svært ved at hjælpe kunden med at overholde specifikke klimakrav uden indvirkning på tid og økonomi,” forklarer Nicolaj Andersen Hagengaard, QHSE specialist i DS Stålkonstruktion.

Derfor har QHSE i samarbejde med afdelingen for specialkonstruktioner i DS Stålkonstruktion udviklet et oplæg, der gør det langt tydeligere for kunderne, hvad der kræver tid, hvad der kan tilpasses, og hvilke muligheder der forsvinder, hvis kravene stilles sent. Sammen med en repræsentant fra afdelingen for specialkonstruktioner tager Nicolaj ud og holder oplægget for store kunder, rådgivere og samarbejdspartnere for at give et klart billede af, hvordan DS Stålkonstruktion kan bidrage, hvis involveringen sker i tide.

”Det handler om at fortælle branchen, hvordan de skal stille kravene. Men også hvornår kravene skal stilles,” fortæller Nicolaj.

”Jo mere viden kunderne har, jo bedre ved de, hvornår og hvordan de skal stille krav til os.”

Undervisning som nøglen til bedre beslutninger

Derfor er ”undervisningen” nu blevet en del af DS Stålkonstruktions kommunikationsstrategi. Den skal både afmystificere CO2-kravene og give kunderne et klarere billede af, hvad der i praksis kan lade sig gøre, når det gælder stål. For mange tror, at løsningen findes på lager, og at en EPD blot er et dokument, de kan slå op efter behov. Men sådan hænger det sjældent sammen i praksis. Hver enkelt løsning afhænger af profilvalg, leveringstid, designkrav og hvilke typer stål, der overhovedet er mulige at skaffe i perioden.

“Måske tror kunderne, at de bare kan stille et krav, og så findes der lige en EPD på præcis det niveau. Men kravet skulle måske stilles tidligere, så vi kunne lave en projektspecifik EPD og dermed opnå kravene.”

– Nicolaj.

Når kunderne får indsigt i mulighederne, ændrer det dynamikken i samarbejdet. Det bliver tydeligt, at meget af løsningen ligger i de tidligste valg.

”Jo tidligere vi er med i indkøbsfasen, jo større chance har vi for at påvirke det,” siger Nicolaj. ”Jo tidligere vi gør det, og jo tidligere vi bliver enige, jo større er chancen også for, at vi kan købe det stål, der kan opfylde kravene.”

Særligt indkøbet er nemlig en tidskritisk faktor. Mange produkttyper bliver produceret i batches med måneder imellem, og derfor er både pris og tilgængelighed afhængig af, hvornår vi får kravene at vide. Det giver helt andre muligheder, hvis kravene står klart, før projektet låses fast. Her kan undervisningen være det greb, der gør forskellen.

De seneste måneder har Nicolaj og Morten Riise Dam Nielsen, projektchef, og Simon Stensøe Sterndorff, afdelingsleder, derfor intensiveret besøgene hos kunder og rådgivere. Derudover holdt Nicolaj og Morten også et oplæg på Dansk Ståldag den 13. november for at belyse problematikkerne i branchen.

Responsen fra oplæggene er tydelig, fortæller Nicolaj.

”Flere er i hvert fald vendt tilbage med specifikke spørgsmål,” siger han.

Og det er den vigtigste start: At døren åbnes til, at den helt tidlige involvering bliver mere normen end undtagelsen.

”Det er jo kun en win-win,” siger Nicolaj. ”Både for kunden og for os.”

om forfatteren

Oline Erfurth Eskebjerg Christiansen

Som uddannet journalist og markedsføringsøkonom står Oline for et stærkt bidrag til den digitale kommunikation hos DS Gruppens selskaber. Derudover kommunikerer hun med sin nærværende pen både internt og eksternt, hvad end det er medarbejderportrætter, projektnyheder, organisationsnyt eller historier om vores sponsorater. Oline har tidligere erfaring med både magasinartikler, SoMe-content, video, advertorials og andre grene inden for journalistik og kommunikation.

Del artikel

Relaterede artikler